栏目: 社会热点新闻   作者:佚名   热度:

湖南邵东打火机年出口量超35亿只,行销上百个国家和地区—— 把1元钱的生意做成支柱产业(小商品 大产业①)

  邵东智能制造技术研究院外景。   邵东智能制造技术研究院供图

湖南邵东打火机年出口量超35亿只,行销上百个国家和地区—— 把1元钱的生意做成支柱产业(小商品 大产业①)

  邵东环兴打火机制造有限公司的工人在生产线上忙碌。   辜鹏博摄

湖南邵东打火机年出口量超35亿只,行销上百个国家和地区—— 把1元钱的生意做成支柱产业(小商品 大产业①)

  东亿电气生产车间一瞥。   东亿电气供图

  开栏的话

  打火机、纽扣、镜片、牙刷……这些看似不起眼的小商品,也是了不起的中国制造。许多名不见经传的小工厂、小城镇,瞄准小商品,扎根产业巨头身后的市场缝隙,持续深耕,不断创新,凭借性价比优势和“黑科技”站上行业之巅。本报今起推出系列报道,解读背后的。

  

  10元的防风防爆打火机、20元的家用厨房点火枪、40元的USB充电点烟器……位于湖南省邵阳市邵东市的东亿电气股份有限公司生产车间内,8大系列、500多个品种的各类打火机令人目不暇接。东亿电气董事长陈书奇说,这是世界上规模最大的打火机工厂,每天有近千万只打火机从自动化生产线上走向市场。

  打火机很小。在邵东,普通的一次性塑料打火机,重量只有十几克。20年多来,不管原料和人工成本如何上涨,它们都只卖1元,每一只的利润低至几分钱。

  打火机的产业却很大。长沙海关统计数据显示,2022年,邵东仅出口打火机就有35.2亿只,占同期全国打火机出口总量的50.1%。邵东拥有完整的打火机产业链,上下游产业链企业上百家,从业人员上万人,每年产值超过百亿元。

  小小打火机,藏着制造业转型升级、品牌重塑的秘密。

  

  人力成本不断降低:

  高度的自动化生产与极致的产业链整合

  “啪嗒”!随机拿起生产线上任何一只打火机,一个简单的按压动作,火苗就会升腾起来。重复这个动作几千乃至上万次,依然如此。

  “抽烟的人都知道,打火机有摔坏的、有丢失的、有扔掉的,但是很少有出故障的。以极低的价格实现这样的性能,技术含量可不低。”邵东打火机协会会长吕省华经常对人说,小小打火机,背后的学问不小。

  走近东亿电气的自动化生产线,可以清晰地看到,即便最简单的打火机生产,也是配件众多、程序复杂。

  “普通的塑料打火机有20多个零件,需经过十几道工艺和10多项测试才能出厂。打火机内部最常见的引流芯、芯套、海绵三件套,就需要一系列配套工厂供货。同样,打火机的电子装置、出气阀乃至印刷、包装材料、电镀喷漆的背后也都各自拥有一条长长的供应链。因此,一家打火机企业的背后,有时需要上百家配套商。”吕省华说,这些配套商,在邵东当地最多半个小时就能全部搞定。

  高度的自动化生产,极致的产业链整合——这样的场景,在30年前,人们完全无法想象。

  “当时都是手工作坊。镇上、村里有厂房的,到处都是做打火机的,路上行色匆匆的都是送配件的。在邵东,很多人家都有计件组装打火机的经历。”吕省华说。

  这种生产模式,严重依赖当时低廉的人工成本和竞争尚不激烈的市场。到了2014年,邵东打火机订单猛增,劳动力成本也在上升,作坊式生产已无法满足订单需求,老生产模式也将无法维持。

  “以前产业能转移到成本低的邵东,往后,也能转移到成本更低的地方。要想保持竞争力,必须引入自动化生产和现代化管理。”陈书奇回忆,当时很多企业主都有抵触情绪,因为10多年来赚的一点钱,还不够一年自动化改造的投入。“但是这条路,再难也要走。”

  东亿电气副总经理白家宝,正是陈书奇从浙江“挖”来的行业人才。

  “刚来的时候,东亿每天只能产100万只打火机,却需要1万多名工人,厂房都坐不下。”白家宝说。

  很快,零部件组装,企业上马自动装配项目;难度最高的焊接,实现焊接自动化;安装打火机齿轮,用上了机器视觉。

  如今,东亿电气的打火机日焊接数量从3万只增至12万只,日组装数量从每人1000只增至1万只。

  “从人工到自动化设备,人均效率提升了30倍,每只打火机的人力成本从1毛钱降到了1分5厘。”陈书奇说,“打火机继续卖1元,没问题。”







版权声明:文章观点仅代表作者观点,作为参考,不代表本站观点。部分文章来源于网络,如果网站中图片和文字侵犯了您的版权,请联系我们及时删除处理!转载本站内容,请注明转载网址、作者和出处,避免无谓的侵权纠纷。


上一篇:国资委将出台一揽子政策 支持央企战略性新兴产业发展

下一篇:加快建设充电设施,鼓励发放购车消费券 多措并举推动新能源汽车下乡(政策解读)




  相关推荐