来源:中国营销策划网  作者:佚名

  03

  50年代,各种运动风起云涌。土改期间,有人带农民去向地主索要土地权利,农民指着地主说:“我知道你家里藏了100两黄金。”

  地主回他两个字:“放屁!”

  工作组的人觉得地主不老实,把他带回村里,挂了个石磨在地主脖子上:“你就嘴硬吧,明天不交出金子,我就枪毙你!”

  第二天去地主家里,推开门一看,地主歪躺在地上,磨盘就势落地,地主笑道:“这么沉的玉,我还是第一次戴。”

  工作组的人正要发火,褚时健站出来说:“你们这么做过分了。我们做革命工作,不是请客吃饭,但也不能这胡乱来吧?”

  褚时健向来是个有原则的人,不择手段的事,他是绝对不做的,内心不能够认可的事,他也不愿意做。正因为如此,反右时,文件下来说,右派比例要在5%到10%。因为风气鼓吹,许多单位揪出来的右派比这个还多。一个系统里600人,居然报上来160个右派,褚时健一回家,气得把文件撂在妻子面前:“像什么话!”

  他将心中的疑虑告诉领导:“这个比例太高了,有的地方居然超过20%!”

  领导不耐烦:“这是上面的决定,你可以把比例降下来试试,但后果你也考虑清楚。”

  褚时健想方设法将比例压到13%,结果,他还是因为“同情右派”,落下了罪名。

  1959年1月1日,褚时健收拾了行李,和其他右派一起被破烂的客车送往红光农场。这是他人生中从未遭遇过的低谷,谁也不知道未来是什么样,以后的人生还能否有一丝光亮出现。

  当时,很多人被送到农场,立即灰心丧气,要么是斗志全无,要么是得过且过。同到农场的一个姓田的县委书记,每天都唉声叹气,觉得委屈、冤枉,褚时健就劝他:“你别生闷气了,有什么用?还不如找点事情做。”

  可老田依然每天愁眉苦脸。后来,褚时健调他去玉溪卷烟厂做党委书记,他却选了一个不用承担什么责任的小职务。

  褚时健觉得,与其给自己背上思想包袱,不如老老实实找点事干。他跑去山上开了一块荒地种菜,菜种好了,交给食堂,自己也能悄悄开点小灶,叫大家一起来吃。菜地里菜渣多,他就跟领导申请养鸭子。蒙受了冤屈,他不是不郁闷,但郁闷改变不了局面。所以他就天天忙农活,种完地养鸭子,把自己忙得片刻不得闲。累了一天,晚上也睡得更好一些。

  “一个人,别人非要打倒你,你控制不了,但你自己可以做到不把自己打倒。人活着,打击是正常的,你自己心里要有谱气。”

  ——褚时健

  最黯淡的时候,褚时健该干什么干什么,为的不是要一个结果,为的是撑住人生的那口气。一个人的心气没了,那干什么事都不成。

  04

  1963年,35岁的褚时健出任曼蚌糖厂副厂长。当时红糖是紧俏物资,供销社有统一的销路。糖厂每年都是亏损,但也只能硬撑。亏损大,职工们只能拿到5个月的工资,为了维持生计,有人去扛木材,有人去盖房子,能找点儿事干就找点儿事干,否则连温饱都难以维持。

  听说厂里新来了副厂长,大家都很好奇。跑去褚时健家里一看,那穷的,只剩被褥和硬板床,连像样的凳子都没有。头几天,褚时健在厂里转来转去,四处巡视。众人没抱什么期望。

  第二天,褚时健召集榨糖点负责人开会,开门见山地指出了问题:“咱们100斤甘蔗才出9斤糖,一斤糖燃料要6斤,加上人工、机器损耗和运输的费用,还有不亏的道理?”

  负责人说:“道理我们都懂,有什么办法呢?我们也想少花钱多办事,但成本降不下来。”

  褚时健很快就做出了调整计划。

  “首先,你们把锅都给我敲了。”

  职工们傻了:“敲锅做什么?”

  “常年熬糖,锅底都是硬壳,最后只有一小圈儿受热,不把锅垢除了,怎么熬糖?”

  大家听了,觉得很有道理,觉得这厂长能抓住这么小的细节,恐怕不简单。

  接着是燃料。本来木柴很理想,可是能耗太大,山上的树不能砍,厂里也没钱去市面上买,一直只能用褐煤做燃烧。褐煤的煤化程度很低,结构太松,至少有一半都浪费了。褚时健说:“这样烧下去,哪儿有利润啊?”

  大家问:“那烧什么?”

  褚时健一笑,“所以你们要动脑筋,我们是榨糖厂,天然的燃料多得是。”随即往厂房外厚厚的甘蔗渣一指:“那不就是燃料。”

  工人们说:“这都潮乎乎的,怎么烧?”

  “好办,你们把甘蔗渣堆起来,一层压住一层,不出半个月,就能拿来烧。”照着褚时健说的办法一试,神了,一点就能燃。

  很快,成本就降了下来。褚时健马上又让厂里增加榨糖机的滚筒,从3个加到6个,从6个加到9个。原来,褚时健注意到附近总有孩子跑到榨糖厂来捡甘蔗渣吃,自己拾起一嚼,果然没榨干净。可这些细节,从来没有人注意。

  照褚时健的办法做出改变一年后,年年亏损的糖厂首次盈利,纯利润就高达11.7万元。这下,各个负责人对褚时健佩服得五体投地。

  后来,褚时健笑笑说:“其实要做到这一点并不难,是他们从来没过想往前一步,没想过怎么把事情往好了做。要想做好,就得下功夫钻研,这跟我当初烤酒是一个道理。”

  褚时健爱钻研,做什么事,都肯摸出个门道。无论是早年烤酒,还是后来榨糖、做烟、种橙,他都愿意花心思。没有最好,只有更好。

  滚筒加9个后,再怎么也榨不出更多糖来了。褚时健想来想去,就跑去白糖厂参观,见工人会往甘蔗渣里喷温水,然后再榨一次。回厂后,他照搬照学,果然还能提高榨糖率。

  美团的CEO王兴就说:“很多人为了逃避真正的思考,愿意做任何事情。”这样的做事方法,看似努力,不过是在原地打转罢了。

  真正肯做事、会做事的人,永远想的都是如何让手上的工作变得更精准、更高效,是去主动掌握事情,而不是让事情反过来掌握你。

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