“行业逻辑变了”，房企老总如何看待2023楼市？(2)

　　郁亮今年最想聊的话题，同样是关于行业新发展模式选择。他开玩笑表示：“有的时候我觉得经常会有点‘分裂’，刚谈完几十亿的合作，回头谈个几十万的生意。”

　　经营类业务赚的就是“长钱、小钱，辛苦钱”。郁亮举例，公寓每平米每天收入80-100元，商业每平米每天收入6-10元，物流每平米每天1元，物业每平米每天6分到1毛。从几十亿单位变为以分为单位。

　　在2022年表现稳健的招商蛇口，也进一步明晰了中长期转型方向，主动做出业务调整及战略升级，将原来的三大主业调整为三类业务，即开发业务、资产运营、城市服务，着力构建租购并举、轻重结合的业务结构，聚焦培育公司的第二成长曲线。

　　以文旅地产融合发展成为央企序列中独特一员的华侨城也表示，将进一步探索房地产行业新的发展模式，把握行业发展大趋势，积极介入工程代建，保障房建设等业务来丰富公司收入结构。

　　经历过去一年多的深度调整，房企在不确定中的韧性与重生，都反应在一个个具体的财报数据里。从华夏幸福境外债完成重组交割，到佳兆业复牌，再到融创公布境外债务重组方案，好消息也在不断传来。

　　2023年的春天，是一个新的开始。