兰州大学国家大学科技园架起政产学研用育才“新桥梁”(2)

　　除兰州大学绿色材料研发中心之外，在大学科技园内还聚集着众多现代“农业+”“新经济+”等孵化企业。“大学科技园本质上就是一个链接高校、企业和政府的服务平台，科技成果、科研团队、企业需求、政府政策均可以通过这个平台以各种方式有机结合。”邓毓博介绍，大学科技园中各类创新要素融合的方式比较灵活，主要通过两种方式来进行：一种是大学科技园自主发掘校内具有较大市场潜力的科技成果，通过设计成果转化方案、提供法务以及投融资对接等服务，将科研团队、科技成果、投融资机构以及运营团队融合到一起，由科研团队为主体创办科技企业。另一种则是根据行业企业的技术需求，大学科技园反向对接校内相关的科研团队，挖掘匹配满足需求的成果，撮合双方开展产学研合作。

　　“三区联动”新格局赋能经济高质量发展

　　“希望通过知识产权质押融资将人才手中的知识产权变成启动资金。”在今年初兰州高新区召开的企业家座谈会上，邓毓博为高新区精准高效的企业服务点赞，同时也直言资金问题给科研团队开展成果转化带来的困扰。针对企业发展难题，兰州高新区相关负责人则表示：“只要企业有需要，我们就义不容辞，为企业做好服务。”

　　2022年7月，在兰州高新区的鼓励支持下，大学科技园与中国兰州留学人员创业园合作，设立了面积达7000平米的科技园高新分园，旨在围绕高新区重点发展生物医药产业的战略定位，充分发挥兰州大学相关科研团队以及校友资源优势，为高新区培育和引进一批生物医药领域的科技型企业。此外，大学科技园还通过与兰州高新区共建兰州科技大市场分市场、引进技术转移中介服务机构、多途径宣传推介科技成果、挖掘企业技术需求促进精准对接、加强科技企业孵化器建设、建立资源信息共享服务联盟等一系列措施，搭建了校地协同、融合各方、产学研用结合的科技成果转化服务平台。

　　邓毓博表示，在新的发展阶段，大学科技园要完成三个转型：一是要更加主动、直接地参与到学校科技成果转移转化和创新创业人才培养的进程中，充分发挥校内的各类科研成果与人才资源优势，与各院系、职能部门形成“协同联动”的工作机制；二是要回归初心，注重培养创新发展的“内生动力”，大力培育和提升自身的服务能力与价值，实现“重资产”向“重运营”的转变，增加自身造血功能，打造开放包容的创新生态环境；三是要积极走进地方，依托兰州大学科研优势力量，与地方政府、行业企业建立更加紧密的交流，持续推动政产学研用深度融合，构建“地区、校区、园区”三区联动、融和共生新格局，助力区域经济发展。